OBJETIVOS PARA LA TEMPORADA

OBJETIVOS PARA LA TEMPORADA

09/10/2017
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OBJETIVOS PARA LA TEMPORADA

Cómo y qué hacer para conseguirlos.

Estos días de inicio de la temporada deportiva son el momento de hacer la presentación de los equipos en cada categoría, sobre todo en los principales medios de prensa del sector. Vemos, junto a la foto de equipo, cuáles son los objetivos o las intenciones para empezar o enfocar la nueva temporada. Pero, ¿qué pasa después? ¿Los conseguirán?

De los objetivos fijados y de su importancia en la estrategia emocional de los equipos, es de lo que hablaremos, ya que aquí comienza la determinación que nos dirá cómo se desarrollara la próxima temporada. Fijar correctamente el objetivo, en función de las posibilidades y entre todos7as del equipo es, sin duda, crucial. En base a ello se determina el horizonte para conseguir lo esperado. En este proceso, vamos a tener en cuenta 6 pasos o claves:

Primera Clave: En positivo. El objetivo nunca tendría que ser negativo. Es decir, no podría ser, por ejemplo: “salvarse con más tranquilidad” o “conseguir la permanencia”. Estas afirmaciones, que podemos leer estos días, no nos aportan el impulso necesario. No son ilusionantes para las persones y, por tanto, no motivan suficientemente al equipo. Como ejemplo podemos decir: “acabar entre los 7 primeros” o “superar los 30 puntos”. Por supuesto, cada uno puede señalar el punto que considere, pero siempre en relación a una meta que pueda evaluar y superar.

Segunda clave: Entre todos/as. Los objetivos han de ser propuestos por el equipo técnico, pero tienen que ser consensuados. Lo que no puede ocurrir es que el equipo, liderado por los capitanes, no se considere suficientemente capaz, quizás por falta de motivación, de alcanzarlos. Es necesario que el equipo quiera y sienta que es posible alcanzar el objetivo propuesto. Recordemos que quien gana la liga es el equipo, no el entrenador.

Tercera clave: Medibles. Los objetivos han de ser medibles y parciales. Lo que tenemos que evitar es tener un objetivo que no se pueda contrastar periódicamente, ya sea mensualmente o por periodos determinados en una temporada. Si no lo son, no podemos hacer las correcciones o aportaciones necesarias para alcanzar nuestras metas.

Cuarta clave: Estrategia emocional. Todo objetivo ha de estar vinculado a una estrategia emocional pertinente. Los equipos técnicos tienen que incorporar, sí o sí, una estrategia emocional vinculada con intensidad y la ambición del objetivó. Querer es poder, también en el deporte.

Quinta clave: La comunicación. La motivación y la gestión de equipos para conseguir el objetivó por parte de los equipos técnicos está directamente relacionada con la comunicación. Sobre todo con no verbal. El entrenador es el referente y, por tanto, lo que dice y transmite tiene que ser claro y vinculante. Su mensaje debe crearse a partir de un estilo o una estrategia singular y propia, donde los valores de equipo han de estar ligados, directamente con el objetivó esperado.

Sexta clave: Los valores del equipo. Los valores seleccionados entre todos/as para alcanzar el objetivo; y  gestionados con congruencia por el entrenador y el equipo son la mejor herramienta y/o estrategia de cohesión y motivación para alcanzar las meta propuesta. El carácter y la actitud de un equipo dependen de la congruencia y alineamiento de sus valores y el objetivo propuesto.

 

No es suficiente con fijar un gran objetivó; lo importante ha de ser conseguirlo.
Para ello, es clave tener una estrategia que permita describirlos,
seguirlos, celebrarlos y sacarles siempre todo el provecho.

 

Joan Josep Vergé Oms

Entrenador emocional. Experto en Empoderamiento y Mindfulness .
Activador de valores y Facilitador de Aprendizajes.

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