ভিসিটি পার্টনার প্রোগ্রাম: ৪০ থেকে ৩২-এ নামল দল, প্রতি দলের ডলারের হিসাব এখনো বন্ধ খামে
**মূল উত্তর:** রায়ট গেমস ২০২৭ ভিসিটি মৌসুমে পার্টনার দল ৪০ থেকে কমিয়ে ৩২ করেছে। প্রতি দলের আর্থিক বরাদ্দ এখনো ঘোষণা হয়নি। ২০২৫ সালে ৪০ পার্টনার মিলে পেয়েছিল প্রায় ৮৬ মিলিয়ন ডলার, গড়ে ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলার। **মূল তথ্য:** - পার্টনার সংখ্যা ৪০ থেকে ৩২; ২০ শতাংশ সংকোচন, প্রতি দলের বরাদ্দ অঘোষিত। - কিকঅফে ৮টি পার্টনার ও ৪টি ওপেন কোয়ালিফায়ার দল; পার্টনাররা কাপে প্রাথমিক রাউন্ড এড়ায়। - ওপেন ইকোসিস্টেমের সর্বোচ্চ সহায়তা ১১ লাখ ডলার: ১ লাখ স্লটে, ২ লাখ মাস্টার্সে, ৪ লাখ পর্যন্ত চ্যাম্পিয়ন্সে। - মোট প্রাইজমানি ৬০ লাখ ডলারের ওপরে; গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপে জায়গা করা দল পায় ১ লাখ ডলার। - পার্টনার দল নিজেদের ক্যাপসুল ডিজাইন করবে; অস্ত্র ক্লাসিকের বদলে ঘোস্ট। **সূত্র:** রায়ট গেমসের ভিসিটি ২০২৭ সংক্রান্ত ঘোষণা ও Sheep Esports প্রতিবেদন, ১৯ অক্টোবর ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ২০২৭ সালে ভিসিটি পার্টনার দল কতটি? উত্তর: ৩২টি, যা ২০২৫ সালের ৪০টি থেকে ৮টি কম। প্রশ্ন: ওপেন ইকোসিস্টেমের একটি দল সর্বোচ্চ কত আয় করতে পারে? উত্তর: ১১ লাখ ডলার পর্যন্ত, যা ফলাফল-নির্ভর ধাপে ভাগ করা। প্রশ্ন: পার্টনার দলের আয় কত হবে? উত্তর: ঘোষিত হয়নি; ২০২৫ সালের গড় বেঞ্চমার্ক ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলার, ক্যাপসুল বিক্রির অংশ এর বাইরে।
২০২৫ সালে রায়ট গেমস ভ্যালোরান্ট চ্যাম্পিয়ন্স ট্যুরের ৪০টি পার্টনার সংস্থার মধ্যে বিতরণ করেছে প্রায় ৮৬ মিলিয়ন ডলার। সরল ভাগ করলে দাঁড়ায় প্রতি সংস্থা গড়ে ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলার। ২০২৭ মৌসুমের জন্য পার্টনার সংখ্যা নামছে ৩২-এ, অর্থাৎ ২০ শতাংশ সংকোচন। ঘোষণায় যা নেই, তা হলো নতুন চক্রে প্রতি দল ঠিক কত পাবে।
এই একটি অনুপস্থিত সংখ্যা পুরো হিসাবটা ঝুলিয়ে রেখেছে। কারণ সংকোচনের সঙ্গে সঙ্গে রায়ট দুটি বিপরীত সংকেতও পাঠিয়েছে — ওপেন ইকোসিস্টেমের জন্য দলপ্রতি সহায়তার সিলিং ১১ লাখ ডলার পর্যন্ত টানা হয়েছে, আর মোট প্রাইজমানি ৬০ লাখ ডলারের ওপরে ধরে রাখা হয়েছে। ভিসিটি ২০২৭-এর আসল গল্প প্রাইজমানি নয়, এই দুই সংকেতের মাঝখানে যে ফাঁকটা তৈরি হচ্ছে সেটাই।
কাঠামোটা আগে বুঝে নেওয়া দরকার। মৌসুম শুরু হবে কিকঅফ দিয়ে, যেখানে থাকছে ৮টি পার্টনার দল এবং ৪টি ওপেন কোয়ালিফায়ার দল। এরপর আসবে কাপ টুর্নামেন্ট — আগের ‘স্টেজ’ পর্যায়ের জায়গা নিচ্ছে এই কাপগুলো। তারপর মাস্টার্স, শেষে চ্যাম্পিয়ন্স। আলাদা ট্র্যাকে চলবে গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপ, যেখানে জায়গা করে নেওয়া দল পাবে ১ লাখ ডলার।
কাঠামোর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাইনটি হলো কাপ পর্যায়ে পার্টনার দলগুলোর এন্ট্রি। পার্টনাররা ওপেন কোয়ালিফায়ারের প্রাথমিক রাউন্ডগুলো এড়িয়ে যাবে। অর্থাৎ একসঙ্গে দুটি সুবিধা — গ্যারান্টিড স্লট, আর সিডেড এন্ট্রি। ওপেন দলকে একই ইভেন্টে পৌঁছাতে বেশি রাউন্ড খেলতে হবে, যার মানে বেশি ম্যাচ, বেশি প্রস্তুতির চাপ, কম বিশ্রাম।
টাকার স্থাপত্যটাও দুই স্তরে সাজানো। পার্টনার দল পায় দুই চ্যানেলের আয় — নিজস্ব ক্যাপসুল বিক্রির অংশ এবং রায়টের সরাসরি সহায়তা। আগামী মৌসুম থেকে দলগুলো নিজেদের ক্যাপসুল নিজেরাই ডিজাইন করবে, আর ক্যাপসুলের অস্ত্র হিসেবে ক্লাসিকের বদলে থাকছে ঘোস্ট।
ওপেন ইকোসিস্টেমের হিসাব সম্পূর্ণ উল্টো — সেটা ফলাফল-নির্ভর। ওপেন কোয়ালিফায়ার পেরিয়ে কিকঅফ বা কাপে স্লট পেলে ১ লাখ ডলার, মাস্টার্সে পৌঁছালে ২ লাখ, চ্যাম্পিয়ন্সে পৌঁছালে ৪ লাখ ডলার পর্যন্ত। সব মিলিয়ে সিলিং ১১ লাখ ডলার।
এই দুই মডেলের পার্থক্যটা কেবল পরিমাণে নয়, প্রকৃতিতে। পার্টনার স্লট একটি নির্দিষ্ট নগদ প্রবাহের মতো — মৌসুম শুরুর আগেই দল জানে তার ন্যূনতম আয় কত। ওপেন পথ একটি শর্তসাপেক্ষ অপশনের মতো — সম্ভাবনা আছে, নিশ্চয়তা নেই। রায়ট ইচ্ছাকৃতভাবে ওই অপশনটাকে বাঁচিয়ে রেখেছে, যাতে ওপেন দলগুলো একেবারে বিলুপ্ত না হয়।
কিন্তু অপশনটা কতটা শক্ত? ১১ লাখ ডলার শুনতে বড় লাগে। ২০২৫ সালের বেঞ্চমার্কের পাশে রাখলে বোঝা যায়, পার্টনারদের গড় আয় ছিল ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলার — তাও ক্যাপসুল বিক্রির অংশ ছাড়া। অর্থাৎ ওপেন দল সর্বোচ্চ যা পেতে পারে, সেটি পার্টনারদের গড়ের অর্ধেকের কম, এবং ওই সর্বোচ্চে পৌঁছাতে চ্যাম্পিয়ন্স পর্যন্ত যেতে হবে।
ফলে পার্টনার আর নন-পার্টনারের আর্থিক ফাঁক ১১ লাখ ডলারের চেয়ে অনেক বড়। ওপেন পথ টিকে থাকার ব্যবস্থা, সমতার ব্যবস্থা নয়।
এখানেই সবচেয়ে কম আলোচিত দলটি তৈরি হচ্ছে — আটটি বাদ পড়া সংস্থা। এরা গ্যারান্টিড আয় থেকে সরাসরি ফলাফল-নির্ভর পথে নামছে। আমার মডেলে এই ঝাঁপটা একটি ফাংশন-পরিবর্তন, শুধু ধাপ পরিবর্তন নয়। পার্টনার থাকাকালীন দল একাধিক বছরের রোস্টার পরিকল্পনা করতে পারে, কারণ আয় আগেই জানা। ওপেন পথে প্রতি মৌসুমে কোয়ালিফিকেশন ঝুঁকি। এই ঝুঁকিটা সরাসরি বেতনের বাজারে ঢোকে — পার্টনার দল লম্বা চুক্তি দিতে পারে, ওপেন দল পারে না। বাদ পড়া সংস্থাগুলোর সামনে তখন তিনটে পথ: রোস্টার বিক্রি, খেলোয়াড়দের পার্টনার দলে চলে যাওয়া, অথবা সংস্থা গুটিয়ে নেওয়া। প্রতিটি পথই ট্যালেন্টের ঘনত্ব আরও বাড়াবে ৩২টি পার্টনার দলের ভেতরে।
ক্যাপসুল সংস্কারটাও ছোট ব্যাপার নয়। দল নিজে ডিজাইন করবে মানে বাড়তি রাজস্বের সুযোগ, একই সঙ্গে বাড়তি পরিচালন খরচ এবং সৃজনশীল দায়িত্ব। আর ঘোস্ট বনাম ক্লাসিক — এটা কসমেটিক সিদ্ধান্ত নয়, রাজস্বের চলক। অস্ত্রটি খেলোয়াড়দের মধ্যে কত জনপ্রিয়, তার ওপর ক্যাপসুল বিক্রির ভলিউম নির্ভর করে। যে দলের ব্র্যান্ড ডিজাইন শক্তিশালী, তারা এই নতুন লিভার থেকে বেশি তুলবে; যারা দুর্বল, তারা পিছিয়ে পড়বে।
মোট প্রাইজমানি ৬০ লাখ ডলারের ওপরে রাখাটা একটা সচেতন সিদ্ধান্ত — প্রতিযোগিতার বিশ্বাসযোগ্যতাকে স্থির রাখা, আর আর্থিক পুনর্বিন্যাসের ভার পার্টনার প্রোগ্রামের ঘাড়ে চাপানো। গেম চেঞ্জার্সের ১ লাখ ডলার দেখায়, সহায়তার স্থাপত্যটা নারী সার্কিটেও টানা হচ্ছে।
এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে আমি সবচেয়ে বেশি সন্দেহ করি। ৪০ থেকে ৩২ — এই সংকোচনের পর স্বাভাবিক অনুমান হলো প্রতি দলের আয় বাড়বে। সরল অঙ্কটা সহজ: মোট অর্থ একই থাকলে কম দলে বেশি পড়বে। কিন্তু মোট অর্থ একই থাকবে, এটা কেউ বলেনি। রায়ট মোট খরচ কমিয়ে দলপ্রতি বাড়াতে পারে, আবার মোট খরচ কমিয়ে দলপ্রতি আগের মতোই রাখতে পারে। ঘোষণায় দলপ্রতির অঙ্ক না থাকায় ‘সংকোচন মানেই বেশি আয়’ — এই অনুমানটা প্রমাণহীন।
বছরের পর বছর ভিসিটি সার্কিট দেখে আমার একটাই অভ্যাস তৈরি হয়েছে: প্রকাশ্যে থাকা সংখ্যাগুলো দিয়ে গোপন সংখ্যাগুলো অনুমান করা যায় না, শুধু অনুমানের সীমা আঁকা যায়। এখানে সীমাটা স্পষ্ট — প্রতি দলের বরাদ্দ ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলারের নিচে নামলে ‘টেকসই সংকোচন’ বর্ণনাটা ভেঙে পড়বে, আর ‘খরচ কাটার সংকোচন’ বর্ণনা সামনে আসবে।
দ্বিতীয় সন্দেহটা কাঠামোর বাইরে, প্রক্রিয়ার ভেতরে। পার্টনার তালিকাটা প্রথমে প্রকাশ পেয়েছে লিকের মাধ্যমে — Sheep Esports-এর প্রতিবেদন ঘিরে, ১৯ অক্টোবর; এরপর কয়েকটি দল নিজেরাই নিশ্চিত করেছে। রায়টের পূর্ণ তালিকা আর বাছাইয়ের মানদণ্ড এখনো আনুষ্ঠানিক নয়। যে প্রক্রিয়ায় মানদণ্ড আগে প্রকাশ পায় না, সেখানে বৈধতার প্রশ্নটা পরে আসে। রেফারি রিভিউ নিয়ে আমার পুরনো অবস্থান এখানেও খাটে — সিদ্ধান্তটা মাঠ থেকে রিভিউ রুমে সরলে বিতর্ক কমে না, বিতর্ক শুধু জায়গা বদলায়। এখানে রিভিউ রুম হলো রায়টের বাছাই কমিটি।
আর একটা বিষয় নিজের দিক থেকেই বলা দরকার। আমি ভারতের বাজারের জন্য ইস্পোর্টস কভার করি, ফলে আঞ্চলিক প্রতিনিধিত্ব নিয়ে আমার সহজ অনুমান তৈরি হওয়ার ঝুঁকি আছে। এই ঘোষণায় ৩২টি দলের আঞ্চলিক ভাগাভাগি নেই। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া বা প্যাসিফিক নিয়ে যে কোনো দাবি তাই এখন অনুমান। জিএএম ইস্পোর্টস প্যাসিফিক পার্টনার হওয়ার ইঙ্গিতটা কেবল লিংক-তালিকায় এসেছে, মূল প্রতিবেদনে নয় — ফলে এটাকে নিম্ন-নির্ভরযোগ্য তথ্য হিসেবে আলাদা করে রাখছি। একইভাবে একটি প্রযুক্তিগত দাগ রয়ে গেছে: প্রাথমিক স্তরের বিশ্লেষণে চ্যাম্পিয়ন্স ২০২৬-এর ভেন্যু নিয়ে পরস্পরবিরোধী তথ্য ছিল। ওই অংশটা যাচাইয়ের অপেক্ষায়; সেটার ওপর কোনো সিদ্ধান্ত দাঁড় করাইনি।
বেঙ্গালুরুতে আমার ডেস্কে যে এক্সজি মডেল দিয়ে শুরু হয়েছিল, সেটি প্রথমেই হোম-বায়াস মারেছিল। ভিসিটিতেও একই নিয়ম খাটে — প্রিয় দল নয়, দাম আর সম্ভাব্যতা আগে। ২০২৭ চক্রে দামটা এখনো বসেনি, শুধু কাঠামোটা বসেছে।
সামনের তিন-চার মাসে তিনটি সংখ্যা দেখতে হবে। এক, প্রতি পার্টনারের বরাদ্দ — ২১ লাখ ৫০ হাজার ডলারের বেঞ্চমার্কের ওপরে না নিচে। দুই, মোট বিতরণ — ৮৬ মিলিয়ন ডলারের রেখা ধরে রাখা হয় কি না। তিন, ওপেন কোয়ালিফায়ারে নিবন্ধনের সংখ্যা — পথটা টিকে আছে কি না, সেটা সবচেয়ে সৎভাবে বলবে এই সংখ্যাটাই।
এজ থাকে রেসিডিউয়ালে — অর্থাৎ যা এখনো দামে বসেনি, তার মধ্যে। পার্টনার স্লট ভাগ্য নয়, আগেই দাম বসিয়ে দেওয়া মিসপ্রাইসিং; প্রশ্ন হলো ২০২৭-এর দামটা কে আগে বসাবে। আমি এজ খুঁজি না; আমি এমন ঘর বানাই যেখানে এজকে দেখা দিতে হয়। রায়টের খামটা খোলার আগে একটা প্রশ্নই জরুরি: ৩২ দলের ভিসিটি কি বেশি টেকসই, নাকি বেশি সস্তা?