টিজিএলের তৃতীয় মৌসুম: সাত দল, পাঁচজনের রোস্টার আর প্রথম ট্রেডের হিসাব

শেন লরির নামের পাশে বসে যাওয়া সংখ্যাটি চার। সোমবার টিজিএল নিশ্চিত করেছে, বে গলফ ক্লাব লরিকে পাঠিয়েছে বোস্টন কমন গলফে, বিনিময়ে এসেছে রোস্টার গঠন প্রক্রিয়ার চতুর্থ পিক এবং ভবিষ্যতের একটি পিক। লিগের তিন বছরের ইতিহাসে এটিই প্রথম ট্রেড। পরদিন মঙ্গলবার প্রকাশ পেল তৃতীয় মৌসুমের পূর্ণ রোস্টার তালিকা। ফ্লোরিডার সোফাই সেন্টারে মৌসুমের প্রথম ম্যাচ ২৭ ডিসেম্বর। সাতটি দল, প্রতিটিতে পাঁচ জন খেলোয়াড়, কিন্তু প্রতি ম্যাচে বল হাতে নামবেন তিন জন। প্রথম দুই মৌসুমে লিগটি দুটি আলাদা কাজ করেছে। প্রথম মৌসুমে প্রমাণ করতে হয়েছে ধারণাটি — ইনডোর সিমুলেটরে তিন বনাম তিন গলফ আদৌ দর্শক টানে কি না। দ্বিতীয় মৌসুমে কাজটি ছিল অন্য রকম: নতুন হোল যোগ করা, গেমপ্লের সূক্ষ্ম সমন্বয়, আর গতি ধরে রাখা। তৃতীয় মৌসুমে সবচেয়ে বড় সংযোজন নতুন দল। মোটর সিটি জিসি লিগের সপ্তম ফ্র্যাঞ্চাইজি। টাইগার উডস ও রোরি ম্যাকইলরয়ের সহ-প্রতিষ্ঠিত এই লিগ এখন সেই জায়গায় যেখানে প্রতিটি সিদ্ধান্তকে আর পরীক্ষা-নিরীক্ষা বলা চলে না, বরং প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত বলতে হয়। তালিকায় বড় নাম বেরিয়েছে, বড় নাম ঢুকেছে। বেরিয়েছেন লুকাস গ্লোভার, যিনি প্রথম সোফাই কাপ জেতা অ্যাটলান্টা দলের অংশ ছিলেন। বেরিয়েছেন অ্যাডাম স্কট, যিনি বোস্টন কমনের হয়ে প্রথম দুই মৌসুম খেলেছেন। ঢুকেছেন ক্রিস গটারআপ, যিনি ২০২৬ সালে পিজিএ ট্যুরে তিনটি জয় পেয়েছেন এবং প্রেসিডেন্টস কাপে নজর কেড়েছেন। ঢুকেছেন মাইকেল ব্রেনান, যিনি এই মৌসুমে উইন্ডহাম চ্যাম্পিয়নশিপ ও বেঈকারেন্ট ক্লাসিক জিতেছেন। বে গলফ ক্লাবে এসেছেন বর্ষসেরা চ্যাম্পিয়ন গলফার রায়ান ফক্স এবং ১৯ বছর বয়সী ব্লেডস ব্রাউন। সংখ্যা লিখতে গিয়ে আমার একটা পুরোনো অভ্যাস আছে। ১৯৮৬ সালে চট্টগ্রামে, দৈনিক আজাদীর খেলার ডেস্কে বসে, এম এ আজিজ স্টেডিয়ামে জাতীয় অ্যাথলেটিক্সের ১০০ মিটার ফাইনাল কভার করছিলাম। হাতে-সময় মাপা ফল ১০.৯ সেকেন্ড, তিনটি ঘড়ির ব্যবধান ০.২ সেকেন্ড, বাতাস মাপার যন্ত্র নেই। আমি লিখেছিলাম, ১০.৯। প্রধান টাইমার দুইবার বাক্যটি নতুন করে লিখিয়েছিলেন, যতক্ষণ না তাতে 'হাতে মাপা, বাতাসের রিডিং নেই' যোগ হয়। সেই সপ্তাহে একটি পকেট লেজার কিনেছিলাম। স্টপওয়াচ কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু যে হাত তা ধরে রাখে, সে মনে রাখে। টিজিএলের সংখ্যাগুলোও ঠিক এই ভাবে পড়তে হয়। লঞ্চ মনিটর প্রতি শটের বল-স্পিড, স্পিন রেট, লঞ্চ অ্যাঙ্গেল দেয়। কিন্তু কোন কোণে, কোন ক্লাবে, কোন চাপের মুহূর্তে — সেটি যন্ত্র বলে না। যন্ত্র বলে কত, বলে না কেন। আর এই লিগের পুরো ব্যবসাটাই দাঁড়িয়ে আছে 'কত'-এর প্রদর্শনীতে, 'কেন'-এর ব্যাখ্যায় নয়। ফলে রোস্টার পরিবর্তনের খবরগুলো যদি শুধু নাম ধরে পড়া হয়, তাহলে লিগের আসল পরিবর্তনটি চোখে পড়বে না। সোফাই সেন্টার ফ্লোরিডায়, পাম বিচ গার্ডেন্সে। সেখানে স্ক্রিনের সামনে গলফার দাঁড়ান, পেছনে লঞ্চ মনিটর, সামনে বিশাল সিমুলেটর স্ক্রিন, আর গ্রিনের অংশটি ঘুরিয়ে বদলানো যায়। ম্যাচ পনেরো হোলের। প্রথম নয় হোল 'ট্রিপলস' — তিন বনাম তিন, একসঙ্গে খেলা। শেষ ছয় হোল 'সিঙ্গলস' — এক বনাম এক। চালু আছে শট ক্লক, আছে টাইমআউট, আছে 'হ্যামার' নামের বাজি যা পয়েন্ট দ্বিগুণ করে। এই ফরম্যাটটি গলফের নয়, এটি ক্রিকেটের টি-টোয়েন্টিরcousin — ছোট মাঠ, দ্রুত ফল, দর্শকের হাতে সময় কম। ট্রেডের হিসাবটি এখানেই জটিল হয়ে ওঠে। বোস্টন কমন গলফ লরির বিনিময়ে দিয়েছে রোস্টার গঠন প্রক্রিয়ার চতুর্থ পিক, অর্থাৎ ড্রাফটে চতুর্থ নির্বাচনের অধিকার, এবং ভবিষ্যতের একটি পিক। প্রশ্ন হলো, যে লিগে প্রতি দলে মোট পাঁচজন আর প্রতি ম্যাচে তিনজন খেলেন, সেখানে চতুর্থ পিকের বাজারমূল্য কত? উত্তর: অপরিমেয়। কারণ এই ড্রাফটের পুলে কারা থাকবেন, তা নির্ভর করে পিজিএ ট্যুরের ক্যালেন্ডার, খেলোয়াড়দের আগ্রহ আর শিডিউলের সংঘাতে। এই অনিশ্চয়তার মধ্যে দিয়ে পিকের মূল্য নির্ধারণ করা মানে ঝড়ের দিনে ছাতার দাম ঠিক করা। গলফে ট্রেড সংস্কৃতি নেই। টেনিসে আছে, ফুটবলে আছে, ক্রিকেটে আইপিএ-এর নিলামে আছে। গলফে খেলোয়াড় স্বাধীন ঠিকাদার; তিনি নিজের সিদ্ধান্তে খেলেন, কোথায় খেলবেন তা নিজে ঠিক করেন। এই লিগ প্রথমবার সেই স্বাধীন ঠিকাদারকে একটি দলের সম্পদে পরিণত করছে। আমি স্ট্যান্ড থেকে দৌড় পড়তে শিখেছি, চুক্তি পড়তে শিখেছি তার অনেক পরে। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একটি মিডল-ডিস্ট্যান্স দৌড়, ফিনিশ লাইনে আইনজীবীরা দাঁড়িয়ে। টিজিএলের ক্ষেত্রে ফিনিশ লাইনে দাঁড়িয়ে আছেন লিগের নিয়ম-নির্মাতারা, কারণ এখানে কোনো খেলোয়াড় সংগঠন নেই, কোনো বাজার নেই, শুধু একটি কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ আছে। বোস্টন কী কিনল, সেটা ভাবার সময় এসেছে। লরি একজন ওপেন চ্যাম্পিয়ন, Links গলফের কারিগর, বাতাসে বল নিয়ন্ত্রণের দক্ষতায় যাঁর সমান খুব কম। সিমুলেটরে বাতাস নেই। তাই লরির আসল সম্পদ এখানে তাঁর শট-নির্মাণের যুক্তি — কোন কোণে, কোন ট্রাজেক্টরিতে বল পাঠালে পরের শট সহজ হয়। সোফাই সেন্টারে যেটা মূল্যবান, সেটা দূরত্ব নয়, সিদ্ধান্ত। বোস্টন কমন প্রথম দুই মৌসুমে যে জায়গায় দাঁড়িয়ে ছিল, সেখানে তাদের দরকার ছিল এমন একজন যিনি দলের শট-পরিকল্পনা সাজাবেন। বে গলফ ক্লাব অন্যদিকে নিজেদের নতুন করে সাজাচ্ছে। লরি চলে যাওয়ার পর তারা এনেছে রায়ান ফক্সকে, যিনি বর্তমান বর্ষসেরা চ্যাম্পিয়ন গলফার, এবং ১৯ বছরের ব্লেডস ব্রাউনকে, যিনি কর্ন ফেরি ট্যুরের মাধ্যমে পিজিএ ট্যুর কার্ড পেয়েছেন। এই দুটি সংযোজন একই দলে বসানো আকস্মিক নয়। ফক্স অভিজ্ঞতা ও চাপ সামলানোর শক্তি আনছেন, ব্রাউন আনছেন তরুণী ও ঝুঁকি নেওয়ার স্বাধীনতা। একটি দলে অভিজ্ঞতা ও তরুণ্যের এই মিশ্রণ ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রীড়ার পুরোনো সূত্র। ব্লেডস ব্রাউনের ক্ষেত্রে একটা কথা স্পষ্ট করা দরকার। ১৯ বছর বয়সে কর্ন ফেরি ট্যুর থেকে পিজিএ কার্ড — এই পথটি সহজ ছিল না, এবং এটি একাডেমি ব্যবস্থার বাইরে গড়া পথ। বাংলাদেশের গলফে এই পথটির কোনো অনুরূপ নেই। আমাদের এখানে ১৯টি কোর্স, তার মধ্যে ১৮ হোলের লেআউট মাত্র পাঁচটি। এই পাঁচটি লেআউটেই দেশের প্রতিভা তৈরি হয়, আর সেখানে জায়গা থাকে সদস্যদের জন্য। কুর্মিটোলার ক্যাডি শেড থেকে যে ছেলেটি উঠে আসে, তার সামনে পথ থাকে না — কারণ পথটি তৈরি হয় প্রতিযোগিতা থেকে, আর প্রতিযোগিতা হয় যেখানে কোর্স আছে। অ্যাটলান্টা ড্রাইভের পরিবর্তনটি আরও কৌতূহলোদ্দীপক। লুকাস গ্লোভার প্রথম সোফাই কাপ জেতা দলের সদস্য, কিন্তু তৃতীয় মৌসুমে তিনি থাকছেন না। তাঁর জায়গায় পূর্ণকালীন খেলোয়াড় হিসেবে ঢুকেছেন ক্রিস গটারআপ, যিনি ২০২৬ সালে পিজিএ ট্যুরে তিনটি জয় পেয়েছেন এবং প্রেসিডেন্টস কাপে দলে ছিলেন। গত মৌসুমে তিনি অল্টারনেট ছিলেন, অর্থাৎ বিকল্প। এবার পঞ্চম সদস্য হিসেবে যোগ হচ্ছেন মাইকেল ব্রেনান, যিনি উইন্ডহাম ও বেঈকারেন্ট দুটি জিতেছেন। এই দুটি সংযোজনে অ্যাটলান্টার বার্তা পরিষ্কার: তারা তারকা নয়, ফর্ম কিনছে। গটারআপ ও ব্রেনানের ক্ষেত্রে সাম্প্রতিক ফলাফলই মূল্য। কিন্তু এখানেই লিগের একটি গোপন সমস্যা লুকিয়ে আছে। যে লিগে প্রতি ম্যাচে তিনজন খেলেন, সেখানে চার নম্বর ও পাঁচ নম্বর খেলোয়াড়ের মর্যাদা কী? তাঁরা অনুশীলন করবেন, স্ক্রিনে শট নেবেন, কিন্তু দর্শক তাঁদের দেখবেন না। গলফে বেঞ্চ বলে কিছু ছিল না। এখন হচ্ছে, কিন্তু সেটি এমন একটি বেঞ্চ যেখানে বসে থাকার জন্য কোনো কৃতিত্ব নেই। বোস্টনের ক্ষেত্রে গল্পটি উল্টো। অ্যাডাম স্কট প্রথম দুই মৌসুম খেলেছেন, এবার থাকছেন না। তাঁর বদলে পূর্ণকালীন সুযোগ পাচ্ছেন মাইকেল থরবিয়র্নসেন, যিনি এই মৌসুমে রকেট ক্লাসিক জিতেছেন এবং গত বছর অল্টারনেট ছিলেন। লরি এসেছেন ট্রেডে, থরবিয়র্নসেন এসেছেন ধৈর্যের পুরস্কার হিসেবে। বোস্টন কমনের রোস্টার এখন দেখতে অনেকটা সেই দলের মতো যেখানে একটি বড় চুক্তি হয়েছে এবং একটি পুরোনো ধৈর্যের ফল পাওয়া গেছে। মোটর সিটি জিসি — সপ্তম ফ্র্যাঞ্চাইজি — এই ঘোষণার সবচেয়ে বড় খবর, কিন্তু সবচেয়ে কম আলোচিত। ডেট্রয়েট বাজার আমেরিকান ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রীড়ার পুরোনো রাজধানী: বেসবল, বাস্কেটবল, আইস হকি, ফুটবল — সব আছে। নতুন লিগ যখন সপ্তম দল যোগ করে, তখন সে সংখ্যার পূর্ণতা খোঁজে না, বাজারের ভূগোল খোঁজে। ছয় দল নিয়ে লিগ চালানো যায়, সাত দল নিয়ে সূচি সাজানো কঠিন হয়ে পড়ে। জোড় সংখ্যায় ম্যাচ জোড়া লাগে, বিজোড় সংখ্যায় প্রতি রাউন্ডে একটি দল বিশ্রামে থাকে। সাত দল মানে প্রতিটি রাউন্ডে একটি দলের ফাঁকা সপ্তাহ, মানে লিগের কর্মকর্তাদের জন্য এক নতুন হিসাব। জুপিটার লিংকসের গল্পটি এই মৌসুমের সবচেয়ে সংবেদনশীল। টাইগার উডস মৌসুমের বড় অংশ কাটিয়েছেন 'কোচিং' ভূমিকায়, কারণ তিনি অ্যাকিলিস টেন্ডন ও পিঠের অস্ত্রোপচার থেকে সেরে উঠছিলেন। তারপর তিনি টিজিএল ফাইনালে ফিরেছিলেন, যেখানে জুপিটার লিংকস লস অ্যাঞ্জেলেস গলফ ক্লাবের কাছে হেরে যায়। ২০২৬ সালে ওই সংক্ষিপ্ত উপস্থিতিই ছিল তাঁর একমাত্র প্রতিযোগিতামূলক উপস্থিতি। মার্চে মদ্যপান করে গাড়ি চালানোর অভিযোগে গ্রেফতারের পর তিনি গলফ থেকে নিজেকে সরিয়ে নিয়েছিলেন। পিজিএ ট্যুরে তিনি কখন ফিরবেন, তা কেউ বলতে পারছেন না। এখানে একটি কাঠামোগত প্রশ্ন দাঁড়ায়। টিজিএলের পরিচয় দুটি নামের সঙ্গে বাঁধা — উডস ও ম্যাকইলরয়। একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে থাকবেন, সেটা নিশ্চিত। কিন্তু থাকা আর খেলা এক নয়। লিগের প্রচারমূল্য যেখানে দাঁড়িয়ে, সেখানে প্রতিষ্ঠাতার উপস্থিতি দর্শক টানে, আর প্রতিষ্ঠাতার অনুপস্থিতি প্রশ্ন তোলে লিগের ভবিষ্যৎ নিয়ে। কোনও প্রতিষ্ঠান যখন তার প্রতিষ্ঠাতার উপর এতটা নির্ভরশীল হয়, তখন তার রোস্টার নীতি আর বাজার নীতি আলাদা হয়ে যায়। রোস্টার চার থেকে পাঁচে বাড়ানোর সিদ্ধান্তটি দেখতে ছোট মনে হয়। কিন্তু এর পেছনে যে যুক্তি, সেটি লিগের দুর্বলতার স্বীকৃতি। পিজিএ ট্যুরের সূচি বদলায়, খেলোয়াড় আহত হন, পারিবারিক কারণে অনেকে সরে দাঁড়ান। চারজনের রোস্টারে একজন বাদ পড়লেই দল দুর্বল হয়ে পড়ে। পাঁচজনের রোস্টারে সেই ঝুঁকি কমে। অর্থাৎ পঞ্চম সদস্য কোনো প্রতিভা অন্বেষণের ফল নয়, বীমা। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রীড়ায় এই বীমা কেনা স্বাভাবিক; গলফে এটি নতুন, কারণ গলফ কখনো দলগত বীমার সংস্কৃতিতে বড় হয়নি। সূচিও একটি বড় প্রশ্ন তুলছে। ২৭ ডিসেম্বর আমেরিকায় এনএফএল প্লে-অফের প্রাক্কাল, কলেজ ফুটবলের বোল মৌসুম, বাস্কেটবলের নিয়মিত মৌসুম। এই জানালায় দর্শকের মনোযোগ কাড়া কঠিন। টিজিএল যে এই তারিখ বেছে নিয়েছে, তার কারণ আছে: গলফের নিজস্ব ক্যালেন্ডারে ডিসেম্বরের শেষ সপ্তাহ ফাঁকা। পিজিএ ট্যুর তখন বিশ্রামে। অর্থাৎ লিগ নিজের খেলাধুলার ফাঁকা জায়গায় ঢুকছে, অন্য খেলাধুলার সঙ্গে সরাসরি লড়াই এড়িয়ে। এটি চতুর, কিন্তু এটি মানে লিগ তার নিজস্ব দর্শক তৈরি করছে না, গলফ-দর্শকের ফাঁকা সময় ধার করছে। প্রযুক্তির দিকটি আরও জরুরি। সোফাই সেন্টারে স্ক্রিন ঠিক করে দেয় বল কোথায় গেল, জলে পড়ল কি না, গ্রিনে থাকল কি না। সিদ্ধান্ত যখন স্ক্রিন নেয়, তখন বিতর্ক মাঠ থেকে সরে যায় পর্দার ঘরে। প্রযুক্তি বিতর্ক কমায় না, বিতর্কের ঠিকানা বদলায়। যে প্রশ্নটি উঠবে: লঞ্চ মনিটরের হিসাব সঠিক, কিন্তু শটের পরিস্থিতি কী ছিল? হ্যামার দেওয়ার সময় কী চাপ ছিল? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর স্ক্রিনে লেখা থাকে না। তথ্যের ক্ষেত্রেও একই ফাঁদ। লঞ্চ মনিটর প্রতিটি শটের ছয়-সাতটি সংখ্যা দেয়, আর সম্প্রচারে সেগুলো ছড়িয়ে দেওয়া হয়। দর্শকের মনে হয় তিনি খেলাটি বুঝছেন। আসলে তিনি একটি শটের জন্ম-সনদ দেখছেন, শটের জীবনী নয়। প্রথম নয় হোলের ট্রিপলস ফরম্যাটে ব্যক্তিগত সংখ্যার কোনো মানেই নেই — সেখানে সিদ্ধান্ত দলের, শট কার, তা আলাদা করা যায় না। যে তথ্য দলের ভূমিকা লুকিয়ে ব্যক্তিকে বড় করে দেখায়, সেই তথ্য গলফের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বিপজ্জনক। এখন সেই জায়গায় আসি যেখানে এই লিগের সবচেয়ে বড় বিপদ। টিজিএল তার তৃতীয় মৌসুমে যে কাজটি করছে, সেটি সম্প্রসারণের নয়, স্থিতিশীলতার। সাত দল, পাঁচ সদস্যের রোস্টার, একটি ট্রেড, দুটি নতুন তারকা — এই সব মিলিয়ে একটি বার্তা দেওয়া হচ্ছে: লিগ চলছে, লিগ বাড়ছে। কিন্তু সংখ্যা বাড়ানোর সঙ্গে সঙ্গে প্রতিটি নতুন সংযোজন পুরোনো সংযোজনের মূল্য কমিয়ে দেয়। ছয় দল নিয়ে যে লিগে প্রতিটি ম্যাচ ছিল গুরুত্বপূর্ণ, সাত দল নিয়ে সেই লিগে কিছু ম্যাচ হবে কম গুরুত্বপূর্ণ। ট্রেডটির ক্ষেত্রেও একই কথা। লিগের প্রথম ট্রেড একটি সংবাদমূল্য ঘটনা, সন্দেহ নেই। কিন্তু ট্রেডের বাজারমূল্য নির্ধারিত হয় তখনই, যখন পিকের ভবিষ্যৎ মূল্য অনুমান করা যায়। এখানে পিকের মূল্য অনুমান করা যায় না, কারণ ড্রাফটের পুলটি নির্ভর করে বাইরের সিদ্ধান্তের উপর। ফলে ট্রেডটি এখন একটি প্রচারমূলক যন্ত্র হিসেবে কাজ করছে, একটি বাজারব্যবস্থা হিসেবে নয়। লিগ তার নিজস্ব সংস্কৃতি গড়ছে ঠিকই, কিন্তু সেই সংস্কৃতির ভিত্তি এখনো অস্থির। আর সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি হলো, লিগটি কার জন্য। যে দর্শক প্রতি সপ্তাহে পিজিএ ট্যুর দেখেন, তিনি টিজিএলে খুঁজবেন তাঁর চেনা তারকাকে। যে দর্শক গলফ দেখেন না, তিনি টিজিএলে খুঁজবেন বিনোদন। এই দুটি দর্শকের চাহিদা এক নয়। প্রথমজন চান শটের গুণমান, দ্বিতীয়জন চান উত্তেজনা। সাত দল, পাঁচ সদস্য, একটি ট্রেড — এসব প্রথমজনের জন্য অর্থবহ, দ্বিতীয়জনের জন্য নয়। লিগকে ঠিক করতে হবে সে কোন দর্শককে ধরে রাখতে চায়। আমি ১৯৯৩ সালে ঢাকায় ষষ্ঠ দক্ষিণ এশীয় ফেডারেশন গেমসে আট দিন কাটিয়েছি। প্রেস ট্রিবিউনে না বসে চার দিন আগে গিয়ে ট্র্যাকের পৃষ্ঠ হেঁটে দেখেছি, ওয়ার্ম-আপ লেনে বসে থেকেছি। আট দিনে ২১টি ডিসপ্যাচ পাঠিয়েছি। ঢাকার আট দিন আমাকে শিখিয়েছে, একটি গেমস মানে একটি শহর যার শ্বাস আটকে থাকে। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, একটি লিগ তখনই বাঁচে যখন শহর তার জন্য শ্বাস আটকাতে রাজি হয়। সোফাই সেন্টার একটি শহর নয়, একটি হলঘর। তুলনাটি বাংলাদেশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের দেশে ১৯টি গলফ কোর্স, তার মধ্যে ১৮ হোলের লেআউট পাঁচটি। একটি নতুন ১৮ হোল কোর্স জমি, পানি, অনুমতি আর বছরের পর বছর দরকার। কিন্তু একটি সিমুলেটর লিগ চালাতে দরকার একটি ছাদ, একটি লঞ্চ মনিটর, একটি স্ক্রিন আর বিদ্যুৎ। জমির দরকার নেই, পানির দরকার নেই, সবুজের দরকার নেই। এই হিসাবটাই টিজিএলের সবচেয়ে বড় শিক্ষা, যা কেউ এখনো বাংলাদেশে তোলেনি। ২০১০ সালে সিদ্দিকুর রহমান ব্রুনাই ওপেন জেতার পর আমি চট্টগ্রামে বসে ফোন লাইনে কাজ করেছি। সকাল ছয়টায় কুর্মিটোলার ক্যাডি শেডে ফোন করেছিলাম, কারণ ক্লাবহাউসের গল্প সবাই লিখবে, শেডের গল্প কেউ লিখবে না। সেই ফোন কলটিই আমার গলফ-সাংবাদিকতার দিক বদলে দিয়েছিল। টিজিএল সম্পর্কে আজ একই কথা খাটে: ঘোষণাপত্রে যাঁদের নাম আছে, তাঁরা খবর নন; খবর হলো সেই পঞ্চম খেলোয়াড়, যিনি প্রতি ম্যাচে স্ক্রিনের পাশে বসে থাকবেন। ব্রুনাইয়ে একটি গলফ সুইং ঢাকার স্টেডিয়ামের চেয়ে জোরে প্রতিধ্বনি হতে পারে। ২০১০ সালে সেটাই শুনেছিলাম। টিজিএলের ক্ষেত্রে প্রশ্নটি ভিন্ন: একটি ইনডোর সুইং কুর্মিটোলার প্রথম টি-তে পৌঁছাবে কি? আমার সন্দেহ, পৌঁছাবে না এখনই। কিন্তু পথটি যদি তৈরি হয়, তাহলে সেটি হবে ছাদ থেকে, মাঠ থেকে নয়। ইস্পোর্টসে স্প্লিট আছে, ক্লান্তি আছে, ফটো ফিনিশ আছে; শুধু পৃষ্ঠটি নতুন। টিজিএল সেই পৃষ্ঠেরই একটি সংস্করণ, যেখানে কীবোর্ডের বদলে ড্রাইভার। আর যে লিগ তার প্রথম তিন মৌসুমে একটি ট্রেড, একটি নতুন দল আর একটি রোস্টার-নীতি নিয়ে ভাবছে, সে আসলে ভাবছে নিজের অস্তিত্ব নিয়ে। আট দিন একটি শহর বদলাতে দেখেছি, একটি পাট্টি একটি দেশ বদলাতে দেখেছি। ২৭ ডিসেম্বরের পর আমরা দেখব, একটি স্ক্রিন একটি খেলা বদলাতে পারে কি না।