সমান পুরস্কার, অসম নথিভুক্তি: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে যা বলা হয়নি

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬, ড্র শেষ হওয়ার দিন। ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI ঘোষণা করল, তাদের প্রথম লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এ ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল লড়বে — ১৮টি ছেলেদের, ১৮টি মেয়েদের। ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর, ১৫টি ম্যাচ-দিন। ঘোষণাপত্রে সবচেয়ে বেশি চোখ আটকায় পুরস্কার তালিকা: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, রানার্সআপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন — আর মেয়েদের সেকশনে হুবহু একই অঙ্ক। এটাই খবর, আর ঠিক এখানেই খবরটা থেমে যায়। ৬০ ম্যাচের একটি টুর্নামেন্টের ঘোষণাপত্রে একজন খেলোয়াড়ের নাম নেই, একটি দলের স্কোর নেই, একটি স্পাইক বা ব্লকের পরিসংখ্যান নেই, বাছাই বা অগ্রগতির কোনও নিয়ম নেই, এমনকি পিবিভিএসআই (PBVSI) — ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন — এর নামও নেই। নথিভুক্তির এই ফাঁকটা দুর্ঘটনা নয়; এটাই ওই টুর্নামেন্টের প্রকৃতি সম্পর্কে সবচেয়ে সৎ তথ্য। ১৭ বছর ধরে নারীদের ভলিবল দেখে-লিখে একটা অভ্যাস আমার গায়ে লেগে গেছে — যা বলা হয়, তার চেয়ে যা বলা হয় না, তার হিসাব রাখা। সেই হিসাব ধরেই বলা যায়, ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে এর চেয়ে বড় ঘোষণা অনেক দিন আসেনি। প্রশ্নটা পতাকা ওড়ানোর নয়, লেজার মেলানোর। প্রেক্ষাপট: পিরামিডের নিচের তলা ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-ব্যবস্থা মোটামুটি চার স্তরে দাঁড়ানো। সবচেয়ে উপরে জাতীয় দল — ২০২৬ এশিয়ান গেমসের অংশগ্রহণকারী, অলিম্পিক-চক্রের বাইরে থাকলেও আন্তর্জাতিক স্টেজে পরিচিত মুখ। তার নিচে প্রফেশনাল লিগ: প্রোলিগা, আর দ্বিতীয় সারির লিভোলি। আরও নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও ছাত্র-খেলাধুলা। সবার নিচে স্কুল কোর্ট। LVM ২০২৬ বসেছে এই পিরামিডের প্রায় তলায় — প্রোলিগা-লিভোলির নিচে, স্কুল-পর্যায়ের উপরে। কার চেষ্টায় এই লিগ? সংগঠক MOJI, সম্প্রচার অংশীদার VIDIO। MOJI নিজেই ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-সম্প্রচার ইকোসিস্টেমের একটি প্রতিষ্ঠিত নাম; VIDIO দেশটার অন্যতম প্রধান স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম। অর্থাৎ এটি ফেডারেশন-পরিচালিত প্রতিযোগিতা নয়, মিডিয়া-সংগঠিত প্রতিযোগিতা। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ যে বক্তব্য দিয়েছেন, তার সুরটাই এই কথাটা বলে দেয়। তাঁর পদবির দিকেও খেয়াল করুন: প্রোগ্রামিং। প্রতিযোগিতা নয়, উন্নয়ন নয় — প্রোগ্রামিং। ইভেন্টের মূল সংগঠন কেন একটি মিডিয়া-হাউসের প্রোগ্রামিং লাইনে বসেছে, সেটা নিছক অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ খুঁটিনাটি নয়, সম্পূর্ণ কৌশলের ঘোষণা। গঠনটা তিনটি পর্বে ভাঙা। যোগ্যাকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর, ২০২৬। প্রতিটি পর্বে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি করে। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় খেলা শুরু ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা, ১৯টা পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে (WIB); জাকার্তায় ঘড়ি একটু এগিয়ে — ১১টা, ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা। ভেন্যু তিনটি: যোগ্যাকার্তার জিওর ইউআইআই, সুরাবায়ার জিওর উনেসা, জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিমপ্রুগ। 'জিওর' মানে জেদুং ওলাহরাগা — ছাদওয়ালা ইনডোর হল; ইন্দোনেশিয়ায় আন্তর্জাতিক ফাইনালও এ ধরনের হলেই হয়। সুরাবায়া আর জাকার্তার মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। এটা বিশ্রামের ব্যবধান নয়, ক্যালেন্ডারের ছবি — হয় ভেন্যু-বুকিংয়ের চাপ, নয় সম্প্রচারের স্লট, নয় বিশ্ববিদ্যালয়ের সেমেস্টার-ছুটি। ঘোষণাপত্র কোনোটাই বলে না। আর ঠিক এই না-বলা থেকেই পরের হিসাবটা দাঁড়ায়। মূল বিশ্লেষণ: তিনটি সংখ্যার তিন রকম গল্প প্রথম সংখ্যাটি পার্থক্যের, এবং সেটি আসল। ছেলেদের সেকশন আর মেয়েদের সেকশন, দুটোতেই সমান পুরস্কার — একই গ্রেডেশন, একই অঙ্ক। ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়াঙ্গনে এটা ছোট ব্যাপার নয়, আর বিশ্ব-ভলিবলে নারী-পুরুষ পুরস্কারের সমতার দৃষ্টান্তও দুর্লভ। ফেডারেশন-পরিচালিত অনেক প্রতিযোগিতা আজও এই জায়গায় পৌঁছয়নি; বহু আঞ্চলিক টুর্নামেন্টে মেয়েদের পুরস্কার ছেলেদের চেয়ে কম — সেটা নিয়ম নয়, অভ্যাস। LVM ২০২৬ সচেতনভাবে অভ্যাসটা ভেঙেছে। এটি একটি নীতি-সিদ্ধান্ত, প্রমাণ-ভিত্তিক সমতার ঘোষণা। দ্বিতীয় সংখ্যাটি স্কেলের, এবং সেটি মাটিতে নামিয়ে দেয়। প্রতি সেকশনে মোট ২৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ, দুই সেকশনে প্রায় ৫০ মিলিয়ন — আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানের জন্য ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ, যা প্রায় ১৫৫ ডলার। একটি ৩৬ দলের, ৬০ ম্যাচের, তিন শহরের, সম্প্রচারিত টুর্নামেন্টের জন্য আয়োজকের ভাষায় এটা 'ডেভেলপমেন্ট মানি' — উন্নয়নের টাকা। সংজ্ঞাটা সৎ, তবে তার একটা ফলও আছে: জেতার অর্থনৈতিক পুরস্কার এত কম হলে প্রতিযোগিতার চরিত্রটাই বদলে যায়। এটা চূড়ান্ত লড়াইয়ের মঞ্চ নয়, অংশগ্রহণ ও এক্সপোজারের মঞ্চ। এবার যেটা ঘোষণাপত্রে নেই, এবং এটাই আমার খাতায় সবচেয়ে বড় লাইন: কে টাকা দিচ্ছে, আর তার বিনিময়ে কে কী পাচ্ছে? পুরস্কারের চেক MOJI-র, সম্প্রচারের অধিকারও MOJI-র, স্ট্রিমিং VIDIO-র। খেলোয়াড় দিচ্ছে শ্রম, সময় আর শরীর; ফিরে পাচ্ছে একটি ছোট নগদ পুরস্কার এবং একটি স্ট্রিমের ভেতরে কয়েক ফ্রেম। ঘোষণাপত্রে স্কলারশিপ নেই, স্কাউটিং-প্রতিশ্রুতি নেই, প্রোলিগার সঙ্গে কোনও আনুষ্ঠানিক সংযোগ নেই। 'টাকা কে দেয়' প্রশ্নটির পরেই তাই আসে: এই ৬০ ম্যাচের সম্প্রচার-মূল্য কত, আর তার কতটা স্রোতে ফেরত যাচ্ছে কোর্টে? তৃতীয় সংখ্যাটি কাঠামোর, এবং এখানেই আমার সবচেয়ে অনাড়ি আপত্তি। প্রতিটি পর্বে প্রতি সেকশনে ছয়টি দল, দুটি পুলে ভাগ, প্রতি পুলে তিনটি দল। পুলে তিনটি দল মানে প্রতি দল পায় মাত্র দুটি গ্রুপ ম্যাচ। দুটি ম্যাচে ভাগ্য নির্ধারিত হয় না, বরং ভাগ্যনির্ভরতা বেড়ে যায়। একটি ব্লক, একটি বাঁধা সার্ভ, একটি বিতর্কিত বাউন্ডারি লাইন; তারপরেই নকআউটে-ভেতরে বা বাইরে। কোনও প্রকাশিত পয়েন্ট-সিস্টেম নেই, টাইব্রেকার নেই, পুল থেকে কারা ওঠে তার নিয়ম নেই। এই স্বচ্ছতা-ঘাটতিটাই একটি অভিষেক টুর্নামেন্টের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি: ফাইনালের পরে যদি দুটি দল দাবি করে তারাই যোগ্য ছিল, উত্তর দেওয়ার কোনও নথি থাকবে না। তার উপরে আছে ভৌগোলিক কাঠামো। ঘোষিত তালিকার বিশ্ববিদ্যালয়গুলো সবই জাভা দ্বীপের — যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নেই। অথচ এই লিগ নিজেকে বলছে 'জাতীয়' মঞ্চ। বাস্তবে এটি একটি জাভা-কেন্দ্রিক, তিন-ভেন্যু ক্যাম্পাস সিরিজ। যোগ্যাকার্তায় ১২টি দল — ৬ ছেলে, ৬ মেয়ে; সুরাবায়াও জাভার ঘনত্বের ওপর দাঁড়ানো। ড্র-এর ভূগোল স্পষ্ট করে দেয়, ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয়-ভলিবলের ঘনত্ব কোথায়, আর কোথায় শূন্য। এটা খারাপ খবর নয়, এটা একটি মানচিত্র। আরেকটি ছোট কিন্তু অর্থবহ ইঙ্গিত: জাকার্তার ম্যাচগুলো কেন দুই ঘণ্টা আগে? হয় ভেন্যু-অ্যাভেইলেবিলিটি, নয় সম্প্রচার-দ্রুতার সীমা। এখানেই দেখা যায়, সূচিটা খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য সাজানো নয়, সম্প্রচারের নিয়মিত স্লটের জন্য সাজানো। ছাত্র-খেলোয়াড়দের লোড হালকা, তাই এটা বিপদ নয়, কিন্তু অগ্রাধিকারের ক্রমটা পরিষ্কার: প্ল্যাটফর্ম আগে, পারফরম্যান্স পরে। বিপরীত কোণ: এটি আসলে কার প্রকল্প? প্রচলিত পাঠটা সহজ: একটি মিডিয়া হাউস বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলকে মঞ্চ দিচ্ছে, ৩৬টি দল সুযোগ পাচ্ছে, মেয়ে-ছেলের সমান পুরস্কার — সব মিলিয়ে মহৎ উদ্যোগ। আমি বিপরীত দিক থেকে দেখি। MOJI একটি সম্প্রচার-প্রতিষ্ঠান। তার ব্যবসার কাঁচামাল কনটেন্ট, আর কনটেন্টের নিরাপদ উৎস হল নিজের অধিকারে থাকা প্রতিযোগিতা। ৬০টি ম্যাচ, নিজস্ব ব্র্যান্ড, নিজস্ব স্ট্রিমিং অংশীদার, একযোগে তিনটি শহরে — এটি একটি দেশীয় প্ল্যাটফর্মের জন্য মোটা লাইব্রেরি। এর বিনিময়ে দেওয়া পুরস্কার-কোষাগার প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, যা একটি বড় সম্প্রচার-দিবসের খরচের চেয়েও কম হতে পারে। খেলোয়াড় দেন মূল শ্রম, প্ল্যাটফর্ম গড়ে তোলে নিজের অধিকার-ভান্ডার। এটা অনৈতিক নয় — বিনিময়টা দুই পক্ষের জন্যই লাভজনক, নইলে ক্যাম্পাস ভলিবল কেউ স্ট্রিমে আনত না। কিন্তু এটা ভঙ্গুর। ভঙ্গুরতার জায়গাটা এখানেই: সমান পুরস্কার একটি নীতি-সিদ্ধান্ত, টিকে থাকা একটি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত — দ্বিতীয়টা ছাড়া প্রথমটা টেকে না। যদি দর্শক-সংখ্যা প্রত্যাশা পূরণ না করে, যদি দ্বিতীয় সংস্করণ না হয়, তবে ১৮/১৮ আর সমান টাকার এই নকশা নিছক একবারের সম্মান হয়ে থেকে যাবে। পারিটি তখন রক্ষা পাবে না, কারণ পারিটিকে বাধ্যতামূলক করার মতো কোনও প্রতিষ্ঠান এই টেবিলে বসে নেই। দ্বিতীয় বিপরীত পাঠটা সম্পাদকীয় ফাঁদের — লিঙ্ক করা খবর। LVM-এর ঘোষণার পাশে ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস-সূত্রের রিপোর্ট জোড়া লাগানো থাকে। পাঠকের মনে একটা সেতু তৈরি হয়: ক্যাম্পাস LVM থেকে জাতীয় দল। বাস্তবে পিবিভিএসআইয়ের কোনও ঘোষিত সংযোগ নেই, কোনও স্কাউটিং-চুক্তি নেই, কোনও পথনির্দেশ নেই। বিশ্ববিদ্যালয়ের ইনডোর লিগ আর সিনিয়র জাতীয় দল — একই দেশ, একই খেলা, কিন্তু সম্পূর্ণ অন্য লেজার। এই দুই লেজার মিলিয়ে ফেলা সবচেয়ে সহজ ভুল, আর সেই ভুলেই সবচেয়ে বেশি সমর্থন জন্মায়। শেষ কথা LVM ২০২৬-এর আসল অর্জন প্রতিযোগিতামূলক নয়, কাঠামোগত: একটি অভিষেক ইভেন্টে ১৮/১৮ ভাগ, নারী-পুরুষের সমান পুরস্কার, আর ২৪টি ক্যাম্পাসকে এক ছাতার নিচে আনা। এই তিনটি নীরব সিদ্ধান্ত ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-ভলিবলে আগে দেখা যায়নি। প্রশ্নটা এখন পরের বছরের। দ্বিতীয় সংস্করণ আসে কি না; পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেয় কি না; দলতালিকায় সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির একটি ক্যাম্পাসওঠে কি না; VIDIO-র দর্শক-সংখ্যা কত দাঁড়ায়; আর সবচেয়ে জরুরি — প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি প্রকাশ করা হয় কি না। এই পাঁচটি সংকেত দেখতে থাকলে যে কেউ বুঝে ফেলবেন, ২০২৬-এর অক্টোবরে যা শুরু হলো সেটা একটা ইভেন্ট, নাকি একটা পথ। সমান টাকার একটা ঘোষণা সহজ; সমান টাকার একটা প্রথা কঠিন।