ষাট ম্যাচ, পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়া: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল আসলে একটি সম্প্রচার ব্যবসা
**সংক্ষিপ্ত উত্তর:** লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ হলো মোজি আয়োজিত ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল লিগ। ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, ৬০ ম্যাচ, তিন শহরে ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। মোট পুরস্কার প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, যা এটিকে প্রতিযোগিতার চেয়ে সম্প্রচার-পণ্য করে তোলে। **মূল তথ্য:** - আয়োজক ও সম্প্রচারক মোজি; স্ট্রিমিংসঙ্গী ভিডিও; ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। - ৩৬ দল, পুরুষ ১৮ ও মহিলা ১৮, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয় থেকে; মোট ৬০ ম্যাচ। - ভেন্যু: জিওআর ইউআইআই যোগজাকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, জিওআর উনেসা সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুগ জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর। - পুরস্কার: ১০, ৭.৫, ৫ ও ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া; দুই বিভাগে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। - ঘোষণাপত্রে পিবিভিএসআইয়ের অনুমোদন, নকআউট নিয়ম বা যোগ্যতার শর্ত উল্লেখ নেই। **সূত্র:** বোলা.নেট প্রকাশিত মোজির ইভেন্ট ঘোষণা, ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬; বক্তব্য মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদের। **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: লিগা ভলি মাহাসিসওয়া কি জাতীয় ভলিবল পিরামিডের অংশ? উত্তর: না, এটি পিবিভিএসআই বা এফআইভিবি কাঠামোর বাইরে একটি মিডিয়া-আয়োজিত বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতা। প্রশ্ন: এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: একক আয়োজক মোজির উপর নির্ভরতা এবং নকআউট নিয়ম ও যোগ্যতার শর্ত না জানানো। প্রশ্ন: সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির দল আছে কি? উত্তর: ঘোষিত সব দল জাভায়, তাই লিগের ভৌগোলিক পরিধি এখনো জাতীয় নয়।
২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর, জাকার্তা। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ড্র সেরে ফেলা হলো। মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম মোজি জানাল, ইন্দোনেশিয়ার ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে আসছে ৩৬টি দল — পুরুষ ১৮টি, মহিলা ১৮টি। মোট ম্যাচ ৬০টি, ছড়ানো ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবসে, তিনটি শহরে।
পুরস্কারের কাঠামো এই রকম। চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই বিভাগেই একই হিসাব। সব মিলিয়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক তিন হাজার একশো মার্কিন ডলারের আশপাশে।
একটি দেশের সবচেয়ে বড় ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম ক্যাম্পাস ভলিবলের জন্য যে অঙ্ক বরাদ্দ করল, সেটি একটি পেশাদার লিগের এক দিনের সম্প্রচার প্রোডাকশনের খরচের কাছাকাছি। ঘোষণাপত্রে প্রতিযোগিতার মান নিয়ে একটি বাক্যও নেই। পুরো জোর পরিকাঠামোয়।
তিনটি ভেন্যু, তিনটি সময়সীমা: যোগজাকার্তার জিওআর ইউআইআই, ৭ থেকে ১১ অক্টোবর; সুরাবায়ার জিওআর উনেসা, ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর; জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুগ, ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি। যোগজাকার্তা ও সুরাবায়ায় বল ওঠে পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০টায়। জাকার্তায় স্লট এক ঘণ্টা এগিয়ে — ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০।
বক্তব্য দেন মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদ। সম্প্রচারসঙ্গী ভিডিও।
আমি ম্যাচ লেখা বন্ধ করে মার্কেট পড়া শুরু করেছি অনেক বছর আগে। এই ঘোষণাপত্র পড়ে সেই সিদ্ধান্ত আবার ঠিক মনে হলো — এখানে ভলিবলের গল্প কম, সূচির গল্প বেশি।
প্রেক্ষাপট: পিরামিডের চতুর্থ ধাপ
ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিড মোটামুটি এই রকম। ওপরে জাতীয় দল, যেটি ২০২৬ সালের এশিয়ান গেমসের প্রেক্ষাপটে দেশটির সবচেয়ে আলোচিত স্কোয়াডগুলোর একটি। তার নিচে প্রোলিগা, শীর্ষ পেশাদার লিগ। তার নিচে লিভোলি, দ্বিতীয় স্তর। এরপর বেশ খানিকটা ফাঁকা জায়গা, তারপর বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল। একেবারে নিচে স্কুল।
লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ওই চতুর্থ ধাপে বসে। এফআইভিবি বা পিবিভিএসআই — ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন — এর প্রতিযোগিতা-কাঠামোয় এই লিগের কোনো আসন নেই। ঘোষণাপত্রে পিবিভিএসআইয়ের নামও নেই। এটি ত্রুটি নয়, তথ্য: আয়োজক একটি সম্প্রচার সংস্থা, ফেডারেশন নয়।
এই পার্থক্যটা আমি নিজের চোখে চিনি। ২০১৮ সালের জুন-জুলাই মাসে তাইপে থেকে রাশিয়া বিশ্বকাপের কপি ফাইল করছিলাম রাত দুইটায়, আর পাশাপাশি কলম্বোয় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপ কভার করছিলাম। সেখানে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে উঠেছিল, দেশের হয়ে এশিয়া-স্তরের সবচেয়ে গভীর দৌড়। সেই ভ্রমণে আমি আবিষ্কার করলাম, চোদ্দজনের স্কোয়াডটা আসলে একটি বেতনতালিকা — সাতজন সেনাবাহিনী, চারজন নৌবাহিনী, দুইজন পুলিশ, একজন পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ডের। রাষ্ট্র আর রাষ্ট্রীয় ইউটিলিটিই সেই দলের প্রকৃত পৃষ্ঠপোষক।
সেই হিসাবটা এখনো আমি মাথায় রাখি। কারণ সেটা প্রশ্নটা বদলে দেয়। প্রশ্নটা আর থাকে না, কে ভালো খেলে। প্রশ্নটা হয়, জুন মাসে এই খেলোয়াড়কে কে টাকা দেয়।
ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগে উত্তরটা একেবারে অন্য। এখানে কাউকে কোনো বেতন দেওয়া হয় না। খেলোয়াড় ছাত্র, তার খরচ চলে টিউশন ফি আর পরিবারের টাকায়। এজন্যই ৫০ মিলিয়ন রুপিয়ার পুরস্কার তহবিল দিয়ে ৬০ ম্যাচ চালানো সম্ভব। একই কাজ — একটা প্রজন্মের খেলোয়াড় তৈরি করা — দুটো ভিন্ন মুদ্রায় শোধ করা হচ্ছে: বাংলাদেশে বেতনভিত্তিক চাকরিতে, ইন্দোনেশিয়ায় টিউশন আর পারিবারিক ভর্তুকিতে।
দুটো মডেলেরই একটা বিল লুকিয়ে থাকে। বাংলা মডেল খেলোয়াড়কে ধরে রাখে, কিন্তু তাকে একটি চাকরির সঙ্গে বেঁধে ফেলে, আর নির্বাচনের নিয়ন্ত্রণ ফেডারেশনের হাত থেকে সরে যায়। ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া মডেল আয়োজককে অনেক কম খরচে অনেক বেশি ম্যাচ এনে দেয়, কিন্তু খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা বা ধারাবাহিকতা কিছুই দেয় না। কোনটাকে সাফল্য বলা হবে, সেটা নির্ভর করে আপনি পাইপলাইনের মাপ করছেন, নাকি সম্প্রচার ঘণ্টার।
পরিকাঠামোর হিসাব: মোজি আসলে কী কিনল
| সূচক | মান | |---|---| | দল | ৩৬ (২৪ বিশ্ববিদ্যালয়) | | বিভাগ | পুরুষ ১৮, মহিলা ১৮ | | শহর / সিরিজ | ৩ | | প্রতি সিরিজে ম্যাচ | ২০ | | মোট ম্যাচ | ৬০, ১৫ দিনে | | দৈনিক ম্যাচ | ৪ | | সম্প্রচার উইন্ডো | ৪টি স্লট, প্রতিদিন | | মোট পুরস্কার (দুই বিভাগ) | প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া | | চতুর্থ স্থানের পুরস্কার | ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া |
৬০ ম্যাচ, প্রতিটি চার সেট পর্যন্ত, মানে দেড়শো থেকে দুইশো সেটের কাঁচা ফুটেজ। দৈনিক চারটি নির্দিষ্ট স্লট, মানে একটি প্রোগ্রামিং গ্রিড, যা আগে থেকে বিজ্ঞাপন বিক্রি করা যায়। বানার্দি রাচমাদ যে পদের লোক — প্রোগ্রামিং বিভাগের ডেপুটি ডিরেক্টর — সেই পদটা নিজেই বলছে কোনটাকে এই ইভেন্টের মূল পণ্য ধরা হচ্ছে। প্রতিযোগিতা নয়, গ্রিড।
যে প্রশ্নটা আমি স্পোর্টস ব্যবসায় সবসময় করি, সেটা এখানে আরও ধারালো: ভলিবল ইকোসিস্টেমে সবচেয়ে সস্তা সম্প্রচারযোগ্য কনটেন্ট কোনটি? উত্তর — বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতা। কারণ এখানে রাইটস ফি নিয়ে যুদ্ধ নেই। এজেন্ট নেই, বেতন-সারণি নেই, খেলোয়াড় সংগঠন নেই, বাণিজ্যিক মধ্যস্বত্বভোগী নেই। ক্যাম্পাস কর্তৃপক্ষ ভেন্যু-সংলগ্ন দর্শক জোগায়, এবং টেলিভিশন প্রোডাকশনের ব্যাকএন্ড খরচ পেশাদার লিগের তুলনায় অনেক কম।
একই কোম্পানি ইতিমধ্যে জাতীয় দলের সম্প্রচারসঙ্গী। অর্থাৎ মোজি ভলিবলের খরচের পিরামিডের ওপরের অংশে বিনিয়োগ করছে, আর নিচের অংশে নিজের হাতে তৈরি করছে। ক্যাম্পাস লিগ সেখানে একটি আলাদা দাতব্য প্রকল্প নয়, বরং নিজস্ব ভিডিও ভান্ডারের কাঁচামাল সংগ্রহ কেন্দ্র — সবচেয়ে কম দামে কেনা যায় এমন পণ্য, সবচেয়ে তাড়াতাড়ি বাড়তে থাকা দর্শক গোষ্ঠীর সামনে।
ভিডিও প্ল্যাটফর্মে ১৮ থেকে ২৪ বছর বয়সী শহুরে দর্শক সবচেয়ে দামি বিজ্ঞাপন-লক্ষ্য। মোবাইল ডেটা ব্যবহারে সবচেয়ে সক্রিয়। মোজি হয়তো এক টাকা রাইটস ফি ছাড়াই ঠিক সেই দর্শকদের অ্যাপে অভ্যস্ত করে তোলার কাজটা করছে, আগামী পাঁচ বছরে যেসব ইভেন্টের রাইটস কিনতে তাদের বাস্তব টাকা লাগবে।
- চূড়ান্ত ফরম্যাট: প্রতি বিভাগে সিরিজপ্রতি ৬টি দল, দুটি পুলে তিনটি করে। মানে গ্রুপ পর্বে প্রতি দলের মাত্র দুটি ম্যাচ।
- নকআউটে ওঠার নিয়ম, টাইব্রেকার, পয়েন্ট পদ্ধতি — কোনোটিই ঘোষণা করা হয়নি।
- নিবন্ধন বা যোগ্যতার (এলিজিবিলিটি) শর্তও প্রকাশ করা হয়নি।
দুটি ম্যাচের নমুনায় ভর করে কেউ চ্যাম্পিয়ন হয়। রিসেপশন একটা দিন খারাপ হলে ফেভারিট বাদ। এটাই বলে দেয়, এখানে ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কারও ভলিবলের মান মাপা যায় না।
আর এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তিটা বসে — ডেটা নিয়ে। ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিন, তিনটি শহর, একটিও পরিসংখ্যান প্রকাশিত হয়নি। সার্ভ, রিসেপশন, অ্যাটাক এফিশিয়েন্সি, ব্লক পয়েন্ট, এরর রেট — কিছুই নেই। ফুটবলে কাভার করা দূরত্ব আর স্প্রিন্টের সংখ্যা নিয়ে আমার সন্দেহ পুরনো: বিনা-প্রয়োজনে দৌড়ালেও সুন্দর সংখ্যা তৈরি হয়, আর সেই সংখ্যা অনেক সময় আসল কাজটাকে ঢেকে দেয়। কিন্তু ক্যাম্পাস ভলিবলে উল্টো ঘটনা ঘটছে — কোনো সংখ্যাই নেই, তাই ঢাকার কিছু নেই, আলো ফেলার উপায়ও নেই।
এই লিগের সবচেয়ে কম খরচের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি হলো একটি পরিসংখ্যান পাতা। একজন অপারেটর, একটি ট্যাবলেট, সাতটি মৌলিক মেট্রিক। তারপর সেটা সম্প্রচারে দেখানো। রাইটস ফি না দিয়ে ফেডারেশন নেই — এসব ছাড়ও একটি ইভেন্ট চলতে পারে, কিন্তু ডেটা ফাঁকা থাকলে সেই ইভেন্ট প্রতি বছর শূন্য থেকে শুরু করতে হয়, কোনো স্মৃতি জমে না, কোনো তুলনা হয় না, কোনো খেলোয়াড়ের উন্নতির কাহিনি বলা যায় না।
ভৌগোলিক সত্যিটাও একই রকম অস্বস্তিকর। নাম উল্লেখ করা সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান জাভা দ্বীপে — যোগজাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পাপুয়া নেই। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় সত্যিকারের বড় সংখ্যা, আর এটাও সত্যি যে এই সংখ্যাটা একটা সংকীর্ণ মানচিত্রে ছড়ানো।
মুক্তির কথাও বলতে হবে। ১৮ ও ১৮ সমান বিভাজন, এবং দুই বিভাগে অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো, এটি সচেতন নকশার সিদ্ধান্ত। আঞ্চলিক ক্যাম্পাস-ইভেন্টে এমন সমতা বিরল, এবং এটিই সম্ভবত ঘোষণাটির সবচেয়ে পুনরাবৃত্তিযোগ্য কৃতিত্ব।
একটি অপেক্ষাকৃত ছোট খুঁটিনাটিও বলি। জাকার্তার স্লট কেন এক ঘণ্টা এগিয়ে, সেটা কেউ বলেনি। সম্ভবত ভেন্যু-ভাড়ার শর্ত, সম্ভবত বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাস-সূচি, সম্ভবত সম্প্রচার-কুটিরের সময়ভেদ। যেটি জানা যায়, তা হলো সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর আর জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — মাঝখানে এগারো দিনের ব্যবধান। মাঝপথে দর্শকের অভ্যাস ভাঙার ঝুঁকি এখানে বাস্তব।
আর গোটা ইভেন্টটাকে আমি তিনটি আঞ্চলিক উৎসব হিসেবে পড়ছি, একটি ধারাবাহিক জাতীয় ব্র্যাকেট হিসেবে নয়। প্রতি সিরিজ আত্মনि্ভর — ৬ পুরুষ, ৬ মহিলা, ২০ ম্যাচ। কোনো সিরিজ-বিজেতা অন্য সিরিজের বিজেতার মুখোমুখি হবে কি না, ঘোষণাপত্রে সেটি পরিষ্কার নয়। এই অনির্ণীত প্রশ্নটাই আয়োজকদের সবচেয়ে বড় যোগাযোগের ফাঁক: জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হবে কে, সেটির উত্তর এখনো নেই।
বিপরীত মতটাও জোরে উচ্চারণ করি, তারপর ভাঙি
সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত সমর্থনটি এই: আয়োজন পদ্ধতি বদলায়। এই কথাটা আমি নিজে লিখেছি এবং বিশ্বাস করি। ঢাকায় ২০২১ সালের সিএভিএ আয়োজন, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ — এসবের পর বাংলাদেশের ভলিবল অনেক দূর এগিয়েছে, কেবল ম্যাচ জেতার কারণে নয়, ইভেন্ট চালানোর কারণে। সেই যুক্তিতে ৩৬ দলের একটি লিগ নিঃসন্দেহে অগ্রগতি। ৬০ ম্যাচ মানে ৬০ ম্যাচ। জানুয়ারিতে যারা প্র্যাকটিস বন্ধ করে দিত, তারা অক্টোবর পর্যন্ত প্র্যাকটিস চালিয়ে যায়।
তবু দ্বিতীয় মতটা দাঁড় করাতে হবে। তিনটি শহরে দেড় মাসের একটি ইভেন্টকে জাতীয় মঞ্চ বলা যায় না, যদি না তার মানচিত্রে জাভার বাইরে কিছু থাকে। ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া — অনুন্নীত আরও একটি খেলার পরিভাষায় চতুর্থ স্থানের পুরস্কার — খেলোয়াড়কে অনুপ্রাণিত করার চেয়ে বেশি কাজ করে আয়োজককে সস্তায় দল ভরানোর। আর ফেডারেশনের অনুমোদন ছাড়া লিগা ভলি মাহাসিসওয়ার চ্যাম্পিয়ন হলো একটি ক্যাম্পাস চ্যাম্পিয়ন, জাতীয় মানের সনদ নয়। প্রোলিগা দল ওই শিরোপা দেখে স্কাউট পাঠাবে এমন কোনো প্রমাণ নেই।
প্রেস বক্স আমাকে ডেডলাইন শিখিয়েছে; বোর্ডরুম শিখিয়েছে লিভারেজ। এখানে বোর্ডরুমের ভাষাটা পরিষ্কার: মোজির একার হাতে গোটা সম্পদ, তাই সিদ্ধান্তটাও একজনের। ঘোষণাপত্রে কোনো বহুবর্ষীয় অঙ্গীকারের কথা নেই। কোনো এক্সটেনশনের কথা নেই। যদি প্রথম আসরে দর্শকসংখ্যা লক্ষ্যে না পৌঁছায়, ২০২৭ সালের দ্বিতীয় আসর নাও হতে পারে। প্রতিষ্ঠানিক একক-নির্ভরতা এখানে প্রতিযোগিতার ঝুঁকির চেয়ে অনেক বড় ঝুঁকি।
আর একটা শব্দে বলি ব্যক্তিটির কথা। ঘোষণাপত্রে যিনি নাম নিয়ে কথা বলেছেন তিনি মোজির প্রোগ্রামিং ডেপুটি ডিরেক্টর। কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, মুখবন্ধ নেই, এক লাইনের অনুভূতিও নেই। যাদের ঘামে ৬০ ম্যাচ সম্পূর্ণ হবে, তাদের কারও নাম সংবাদে আসেনি — প্রকৃতপক্ষে খেলোয়াড়েরা এখানে পণ্যের তালিকায় আছে, চরিত্রের তালিকায় নেই। এই নীরবতাটা বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়ার আন্তর্জাতিক চর্চারই বৈশিষ্ট্য, এবং এটাই সবচেয়ে দ্রুত বদলানো যায় এমন জিনিস, যদি আয়োজক চায়। আঠারো বছর বয়সের একটি মেয়ে ভলিবল খেলার চোট থেকে ফিরে কী ডেডলাইনে দাঁড়াচ্ছে, সেটা জানলে সম্প্রচারক কিছু হারায় না — বরং পায়।
আমি টাকার পিছনে চলি, কিন্তু অনুভূতিটাও ফাইলে রাখি। এখানে ফাইল করার মতো অনুভূতি এখনো তৈরি হয়নি, কারণ গল্পটা এখনো কাউকে বলা হয়নি।
সামনের দিকে
আমি দেখেছি ম্যাচ রিপোর্ট শেষ হয়, মার্কেট রিপোর্ট হুইসেলের পরেও বাজতে থাকে। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর আসল পরীক্ষা ৭ অক্টোবর সন্ধ্যায় নয়, বরং তার আগের সপ্তাহগুলিতে: নিবন্ধনের নিয়ম প্রকাশিত হবে কি না, নকআউটে ওঠার টাইব্রেকার লেখা থাকবে কি না, পিবিভিএসআইয়ের অনুমোদনের কোনো একটি বাক্য ঘোষণাপত্রে ঢুকবে কি না। এই তিনটি যদি ঘটে, তবে এটি একটি আসর নয়, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি — এবং তখন সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির ক্যাম্পাস আছে কি না, সেটাই হবে পরের প্রশ্ন।
আর যদি তিনটিই না ঘটে, তবে ২০২৬ সালের নভেম্বরে যোগজাকার্তার একটি হলঘর জুড়ে সাতাশ হাজার মানুষ বসার জায়গা থাকবে, আর সম্প্রচার সংস্থার কাছে থাকবে দেড়শো সেট ফুটেজ, যার সঙ্গে জুড়ে দেওয়া যাবে না একটি সংখ্যাও — না কার সার্ভ, না কার ব্লক, না কার গল্প। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলকে ফেডারেশন বানাবে, নাকি প্ল্যাটফর্ম — উত্তরটা এখনো কেউ লিখে রাখেনি।