টাইমশিটের ফাঁকা ঘর: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে তথ্যের লেনটাও খালি

২০১৭ সালের অক্টোবর, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়াম। ৪০তম জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের তৃতীয় দিন; বাইরে হিট চলছে, আর প্রেস গ্যালারির পাশের ছোট ঘরটায় শাহ আলম একটা পুরোনো মিট প্রোগ্রাম হাতে বসে আছেন। উনি আঙুল রাখলেন ভেতরের ছাপা পাতায়—পুরুষদের ১০০ মিটারের জাতীয় রেকর্ড যেখানে লেখা, সেই সময়টা এমন এক বছরের, যেদিন বাংলাদেশে ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ের নিয়মিত ব্যবহারই শুরু হয়নি। ১৯৮৫ ও ১৯৮৭ সালের সাফ গেমসে ১০০ মিটারে সোনা জেতা মানুষটি বলেছিলেন, দেশ এক সময় দক্ষিণ এশিয়ার সেরা স্প্রিন্টার তৈরি করত; তারপর থেকে নতুন করে কিছু বানানো হয়নি।

সেই সন্ধ্যায় ফেডারেশনের ডেস্কে চাইলাম ওই চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফলের ফাইল। যা ফিরে এল তা একটা টাইমশিট, কিন্তু অর্ধেক ঘর ফাঁকা। অনেকের জন্মতারিখ নেই, কোনও পাতায় উইন্ড রিডিং নেই, রিঅ্যাকশন টাইমের ঘরটা পুরো সাদা। একটা প্রশ্নের উত্তরে যা ফেরত এল, তা তথ্য নয়—একটা খালি ঘর। সাত বছর পরে দাঁড়িয়ে দেখছি, ওই খালি ঘরটাই বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে সৎ ফলাফল।

১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩—এই আট বছরই এই খেলার একমাত্র উজ্জ্বল জানালা। সাফ গেমসের স্প্রিন্টে বাংলাদেশের পদক আসত নিয়মিত, ১০০ মিটারে দেশের নাম থাকত মেডেল তালিকার উপরের দিকে। কিন্তু ওই যুগের প্রতিটি সময় মাপা হয়েছে হাত-ঘড়িতে। হাত-ঘড়ি মানে একজনের চোখ আর আঙুলের প্রতিক্রিয়া; একই দৌড়ে দুই বিচারক দুই সময় লিখতে পারেন, আর কেউ কারও বিরুদ্ধে প্রমাণ দিতে পারেন না। আন্তর্জাতিক নিয়ম পরিষ্কার: রেকর্ড হিসেবে স্বীকৃতি পেতে হলে পেছনের বাতাস হতে হবে +২.০ মিটার/সেকেন্ডের কম বা সমান, আর সময় নিতে হবে ইলেকট্রনিকভাবে। দুটির একটিও পূরণ না হলে সংখ্যাটা আধা-সত্য হয়ে ঝুলে থাকে—উপরে তোলা যায় না, আবার মুছেও ফেলা যায় না।

এই ঝুলে থাকাটাই বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে সুবিধাজনক অবস্থা। অতীতকে বড় করতে চাওয়া মানুষ হাত-ঘড়ির সময়কে ইলেকট্রনিক সময়ের পাশে বসিয়ে দেন; বর্তমানকে ছোট করতে চাওয়া মানুষ বলেন, ওই সব রেকর্ডের কোনো ভিত্তিই নেই। দুই পক্ষই একই অসম্পূর্ণ কাগজ ব্যবহার করে নিজের গল্প বানায়। রেকর্ডবই ভুলে যায়; স্টপওয়াচ ভোলে না—কিন্তু ঘড়ির পাঠ যদি কেউ লিখে না রাখে, শেষে ঘড়িটাও চুপ করে যায়।

২০১৭ থেকে আজ পর্যন্ত যে কয়েকটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ কভার করেছি, প্রায় প্রতিটিতেই দলগত শিরোনামের ক্রম একই: নৌবাহিনী প্রথম, সেনাবাহিনী দ্বিতীয়, বিকেএসপি তৃতীয়। হিটের পর হিটে চেনা চল্লিশটা পদবি। এই ক্রমটা নিজেই একটা তথ্য—ঘরোয়া অ্যাথলেটিক্সের সরবরাহ লাইন মূলত তিনটি প্রতিষ্ঠান থেকে আসে। কিন্তু কতটি জেলা এই চ্যাম্পিয়নশিপে অন্তত একজনকে পাঠিয়েছে, কতজন স্কুলশিক্ষার্থী আঞ্চলিক বাছাইয়ে দাঁড়িয়েছে, কতজন এক মৌসুমে নিজের সেরা সময় ভেঙেছে—এই সংখ্যাগুলো কোথাও নিয়মিত সংরক্ষিত নেই।

স্কুল অ্যাথলেটিক্সের হিসাব আরও অন্ধকার। বয়সভিত্তিক মিটে কে কত দৌড়াল, সেই ফলাফল থাকে স্কুলের খাতায়; খাতা হারায়, শিক্ষক বদলান, নতুন শিক্ষক পুরোনো পাতা খোঁজেন না। একটা বয়সভিত্তিক রেকর্ড যদি তিন বছরের বেশি বাঁচে না, তাহলে অনূর্ধ্ব-১৮ স্তরে অগ্রগতির রেখা আঁকা যায় কীভাবে? অথচ এই স্তরটাই একমাত্র জায়গা, যেখানে ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলার অধিকার তৈরি হয়।

বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে সবচেয়ে বড় ঘাটতি এখন ডেটাবেসে। সিন্থেটিক ট্র্যাকের অভাব চোখে দেখা যায়, তাই সেটাই সব আলোচনা দখল করে রাখে; কিন্তু যে ঘাটতিটা দেখা যায় না, সেটা বেশি ক্ষতি করে। একটা ব্যবহারযোগ্য লেজার মানে অন্তত এই আটটি ঘর: প্রবেশ তালিকা, জন্মতারিখ, উইন্ড রিডিং, রিঅ্যাকশন টাইম, প্রতি ১০০ মিটারের স্প্লিট, টাইমিং পদ্ধতি, ভেন্যু আর তারিখ। এই আটটি ছাড়া একটা ফলাফল শুধু একটা সংখ্যা, আর একটা সংখ্যা কোনো ঘটনা নয়।

রংপুরের আঞ্চলিক মিটে যে কিশোর ঘাস-মাটির ট্র্যাকে হাত-ঘড়িতে ১১.৪ সেকেন্ড দৌড়ায়, আর ঢাকার সিন্থেটিকে যে কিশোর ইলেকট্রনিক প্যাডে ১১.৪ দৌড়ায়—দুই সংখ্যা এক, বাস্তবতা দুই। ওই আঞ্চলিক মিটে উইন্ড গেজ নেই, তাই বোঝার উপায় নেই কোন দৌড়ে পেছনে বাতাস ছিল। একই সংখ্যা দুই ভিন্ন বাস্তবতা হলে সেই সংখ্যা দিয়ে কাউকে বাছাই করা যায় না, কাউকে বাদও দেওয়া যায় না।

এই ফাঁকটা কোচিং মূল্যায়নেও ঢুকে পড়ে। কোনও সতেরো বছরের ছেলে এক মৌসুমে ০.৪ সেকেন্ড কমাল—এটা নতুন ট্রেনিং পদ্ধতির ফল, নাকি দ্রুত ট্র্যাক, নাকি পেছনের বাতাস? আন্তর্জাতিক অনুশীলনে একটা নিয়ম আছে: বার্ষিক স্বাভাবিক উন্নতির তিন গুণের বেশি লাফ দেখা গেলে সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ ও ডোপিং—তিন দিকেই ক্রস-চেক করতে হয়। আমাদের কাছে সেই স্বাভাবিক উন্নতির রেখাটাই নেই, কাজেই লাফটা চেনার উপায় নেই।

রিঅ্যাকশনের ঘরটা সবচেয়ে বেশি বেমানান। ২০১০ সাল থেকে এক ফাউল স্টার্টেই ডিসকোয়ালিফিকেশন, আর ০.১০০ সেকেন্ডের কম রিঅ্যাকশন নিজেই ফাউল। আমাদের স্প্রিন্টাররা ফিনিশে হারছে, নাকি ব্লকে হারছে—এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার মতো একটাও রিঅ্যাকশন ডেটা দেশে সংরক্ষিত নেই। ফলে বিশ্লেষণ সবসময় শেষ দিকে যায়, শুরুতে যায় না। রিলেতে একই সমস্যা: ব্যাটন বিনিময়ের জন্য ২০ মিটার জোন, তার আগে ১০ মিটার অ্যাক্সিলারেশন জোন—স্প্লিট ডেটা ছাড়া বোঝার উপায় নেই ব্যাটনটা ঠিক কোথায় পড়ল।

আর মুদ্রিত প্রোগ্রামটা? ওটাই আমাদের একমাত্র আর্কাইভ। কোনও পিডিএফ নেই, অনলাইন ফলাফল নেই, হিটের পূর্ণ তালিকা কোথাও জমা থাকে না। ফলে একই চ্যাম্পিয়নশিপের দুই বছরের ফলাফল মেলাতে হলে পুরোনো কাগজ খুঁজতে হয়—আর কাগজ খোঁজা অনেকটা ভাগ্যের ব্যাপার।

এবার সেই ঘরটায় যাই, যেটা সবাই এড়িয়ে যায়। ইমরানুর রহমান প্যারিস অলিম্পিক ২০২৪-এ ইউনিভার্সালিটি কোটা পেয়ে প্রথম রাউন্ডেই বিদায় নেন। এটা সত্যিকারের অর্জন, এবং একইসঙ্গে রোগনির্ণয়ের নমুনা। একজন অ্যাথলেট যখন একাই বছরের সব শিরোনাম সরবরাহ করেন, তখন সেই শিরোনামগুলো পাইপলাইনের গভীরতা মাপে না; সেগুলো পাইপলাইনের অনুপস্থিতি ঢেকে রাখে। ওঁর সময়টাকে ঘরোয়া ব্যবস্থার ফসল হিসেবে বসিয়ে দিলে যে হিসাবটা কখনও করা হয় না, সেটা হলো: ওই একই সময়ের ঘরোয়া চ্যাম্পিয়নশিপে কতজন প্রবেশ করেছিল, তাদের কতজন জেলা থেকে এসেছিল, কতজন তিন বছরের মধ্যে হারিয়ে গেল।

ইমরানুরের সময়কে জাতীয় রেকর্ডের পাশে বসাতে চাইলে আগে জানতে হয় রেকর্ডটা কোন পদ্ধতিতে মাপা। পদ্ধতি না জানলে তুলনাটা অসম, আর অসম তুলনা দিয়ে যে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো হয়, সেটা সিদ্ধান্ত নয়—অভ্যাস।

সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী আর বিকেএসপির ভর্তি সংখ্যা প্রকাশিত হয় না। কাজেই জেলা থেকে জাতীয় মঞ্চ পর্যন্ত রূপান্তরের হার বের করার কোনো পথ নেই। প্রশ্নটা সহজ: রংপুর বিভাগীয় সদর থেকে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ পর্যন্ত কতজন পৌঁছায়? উত্তর দেওয়ার জন্য যে তালিকাটা দরকার, সেটাই নেই। আর যেখানে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, সেখানে ওই তালিকা তৈরির তাড়নাও নেই। রংপুর আমাকে শিখিয়েছে, ফাঁকা লেনেরও নাড়ি থাকে—কিন্তু নাড়ি মাপার যন্ত্রটা কেউ লাগায়নি।

তথ্য না থাকলে সংকটও প্রমাণ করা যায় না, অগ্রগতিও নয়। এই দুটোকে আলাদা করা জরুরি। একটা খালি ফ্রেমওয়ার্ক কোনো স্বাস্থ্যপরীক্ষার রিপোর্ট নয়; ওটা পরীক্ষাই হয়নি বলে প্রমাণ। কেউ যদি বলেন কোনো সমস্যা পাওয়া যায়নি, প্রশ্ন করুন—কোন তথ্যের ভিত্তিতে? যে চ্যাম্পিয়নশিপের অর্ধেক ঘর ফাঁকা, সেটা দিয়ে পতনও প্রমাণ হয় না, উত্থানও নয়।

আর রেকর্ডবই যার হাতে, ইতিহাসের ব্যাখ্যাও তার হাতে। যে প্রতিষ্ঠান দল বাছাই করে, তারাই যদি রেকর্ডও রাখে, তাহলে অসম্পূর্ণ তথ্য শুধু অবহেলা নয়—সেটা একটা ক্ষমতা। আজ যে ঘরটা ফাঁকা রাখা যায়, কাল সেই ঘরেই সুবিধাজনক সংখ্যা বসানো যায়।

স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হলো ক্রিকেটের টাকা আর ট্র্যাকের অভাবকে দোষ দেওয়া। ক্রিকেটের আর্থিক মাধ্যাকর্ষণ বাস্তব, কিন্তু সেটা এক আধা বাক্যের বেশি জায়গা পেতে পারে না—কারণ পাশে আরও তিনটি কারণ দাঁড়িয়ে আছে: বিভাগীয় সদরে সিন্থেটিক ট্র্যাকের অনুপস্থিতি, এক ক্রীড়াবিদনির্ভর ফেডারেশন পরিচালনা, আর রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকতার সুস্পষ্ট লাইনের অভাব। এই চারটার মধ্যে সবচেয়ে সস্তা সমাধান কোনটা? একটা মানসম্মত স্প্রেডশিট। একটা বিদেশি কোচের এক মাসের বেতনের চেয়েও কম খরচে সেটা সম্ভব—অথচ কেউ সেটা দাবি করে না, কারণ স্প্রেডশিট দিয়ে কোনো মঞ্চে বক্তৃতা দেওয়া যায় না।

তবু শুধু ডেটা দিয়ে হবে না। তথ্য সংরক্ষণের দায়িত্ব যদি সেই প্রতিষ্ঠানের হাতেই থাকে, যে প্রতিষ্ঠান দল বাছাই করে, তাহলে পূর্ণ ডেটাবেসও হয়ে ওঠে আরও গোছানো নীরবতা। তাই দাবিটা পূর্ণতার আগে হেফাজতের: প্রবেশ তালিকা প্রকাশ্যে, উইন্ড রিডিং প্রকাশ্যে, জন্মতারিখ প্রকাশ্যে, টাইমস্ট্যাম্পসহ, যাতে যে কোনও জেলার কোচ একটা ফোন থেকেই যাচাই করতে পারেন। নইলে ডিজিটাইজেশন শুধু মুছে ফেলার গতিটা বাড়াবে।

পরেরবার যখন কোনও জাতীয় রেকর্ড ঘোষণা হবে, এক নিঃশ্বাসে তিনটা প্রশ্ন করুন: উইন্ড রিডিং কত ছিল, টাইমিং কি ইলেকট্রনিক ছিল, আর কে, কবে সেটা সংরক্ষণ করেছে? তিনটার কোনও একটার উত্তর না থাকলে সেই রেকর্ড একটা গুজব, যার গায়ে একটা স্টপওয়াচ ঝোলানো। আমি খেলা নিয়ে লিখি, কারণ ঘড়ি কখনোই শুধু ঘড়ি নয়—ঘড়ি সাক্ষী। আর যে সাক্ষীকে সাক্ষ্য দিতে দেওয়া হয় না, সে শেষে একটা যন্ত্র, যার পাতায় কিছুই লেখা থাকে না। আর্কাইভ হলো এমন স্টেডিয়াম, যেখান থেকে দর্শক কখনো ওঠে না। প্রশ্ন হলো, ওই স্টেডিয়ামের গেটে তালা দেওয়া আছে কি না।